NAHB IBS 2020的关键要点

NaHB国际建设者的展示（IBS）2020是LP繁忙而令人兴奋的展示，包括几种产品介绍，新思维方式的插图，以及建筑商和改造之间的参与。

以下是LP Booth的亮点列表。

• LP目的陈述：在LP，我们的愿景是成为一个领先的建筑解决方案公司，我们的目标是提供顶级股东回报。在2020年，我们推出了驱动我们4,500多名员工的事情，以便做得那么好 - 我们的目的。在LP，我们“建立一个更美好的世界”！
• 推出LP结构解决方案：该品牌的产品组合包括框架和护套产品，技术设计，以打击不同地理市场的弹性需求。这结构解决方案产品组合对抗关键的弹性问题，包括水分管理，热桥，辐射屏障，强度和防火/延迟。
• LP WeatherLogic简介^®水屏：这LP结构解决方案最新成员是一种以合成聚合物为基础的屏幕，可以与OSB和WRB的室内包装一起使用，或者与集成面板一起使用，比如betway 西汉姆。它有助于通过增加通风和排水增加，最大限度地提高房屋的防潮保护，并可能延长外表面的寿命。
• LP.^®SmartSide^®ExpertFinish.^®修剪和夹板卷展栏：最新的成员LP Smartside Portfolio.是否有新的LP^®SmartSide^®ExpertFinish.^®搭接，以减少缝嵌缝、接缝模具或盘嵌缝的需要。拥有16种颜色和各种sku和饰面，它补充了所有的风格和设计需求。
• LP元素的高度更高^®性能击剑:在2019年推出之后，工程化的木击剑产品线随着8英尺的纠察液而扩大。

但肠易激综合征不仅仅是我们分享最新消息的时候。这也是我们学习的时刻，而2020年的这部剧被证明是信息量很大的一部。以下是我们从节目中收集到的一些关键信息。

4个主要消费趋势影响住房决策

在“改建2020”专题演讲中，来自约翰·伯恩斯房地产咨询公司的代表谈到了“4个巨大的消费者转变是如何影响改建和建筑的。”通过分析趋势、预测和数据，该团队预测在许多行业将影响建筑产品市场份额的四个关键消费者转变。

1. 可持续性。在许多CPG部门中明显，消费者可持续性的驱动通常由两个主要因素和/或节省的两个主要因素驱动。支持“状态”理论，展示买方可持续选择的产品销售的产品超过那些不会使其成为别人变得公然的产品。另一方面，储蓄通常由外部部队驱动，如政府监管。增加政府监管的两个例子是加州和纽约的太阳能授权，用于可持续发展函数（类似于健康成绩），建筑物超过20,000平方英尺。为了在这里成功作为建筑产品品牌，它必须使用易于消化的术语来教育最终用户的投资成本以及环境和长期的金融储蓄。
2. 方便。人口老龄化、双收入家庭时间短、不太关注家务管理的千禧一代是推动便利性的三股消费力量。今天的购买者正在寻找那些旨在消除“生活技巧”的产品存在救生衣。认为智能技术和AI。这些产品应适用于右尺寸，降低维护，更耐用，更易于照顾。但即使在产品用途之前，请确保产品决策方便。限制选择但不要消除它。转移到销售套餐，这些包裹采取了很多作业和猜测的决策过程。
3. 价值。这并不意味着支付更少。事实上，它可以意味着多花一点钱得到更多的事。区分你的产品或提供什么对你的用户最重要，并提供一定程度的个性化。
4. 健康生活。开发以健康为导向的设计，然后务必推出它。拒绝了营销健康生活是该行业的大小。但请记住，消费者正在寻找数据，以帮助通知并推动他们的生活方式。例如，包括和营销空气净化器还不够。消费者想知道他们的空气如何清洁。因此，空气质量监测器是一种吸引这种数据驱动和更批判的买方的方法。

在行业的创新

在一个创新时机成熟的行业，这种情况真的会发生吗?在最近与Hanley Wood编程副总裁Jennifer Castenson的一次谈话中，我们讨论了“创新”这个词是如何被过度使用的。我们一起质疑“新”是否总意味着“创新”。我们一致认为，当你采取“疾病支持”的方法，而不是“首先治愈”的方法时，创新才是真正存在的。我们所处的行业充斥着各种疾病——劳动力问题、土地成本上升、监管增加、弹性需求增加——但这也意味着我们所处的行业已经具备了治愈疾病的成熟条件。因此，虽然我们都同意对治疗方法的需求确实存在，但实施创新并将其带入生活对市场构成了挑战。

最后，IBS 2020对LP来说又是一个有价值的一周。通过两种方式来接近这一周——与他人联系并分享我们的最新消息，同时吸收行业内同行的知识——我们共同向将行业提升到一个更高绩效的状态迈进了一步。因为俗话说，水涨船高。