与制宪者和sub交流的10个技巧

这种情况几乎发生在每一个建筑师和建筑商身上:产品被指定，计划被制定，几个月后，工地上的承包商忽视或否决了指令。也许是它的习惯或偏好，也许是什么被忽视了。

一些产品互换的结果是零风险，但在其他情况下，指定的材料对于满足代码要求、实现预期的设计目标或维持紧张的预算是至关重要的。例如，指定LP^®FlameBlock^®为了实现防火组件，防火OSB护套会改变墙体组件其余部分的组成，因此快速切换护套可能会影响法规审批，导致成本超支，或者最终可能影响建筑人员的安全。

以下是一些改善与分包商和制作者沟通的策略，以确保满足设计和产品规格:

• 让承包商早点来:“我试图让承包商在项目的早期参与，在设计/开发阶段的某个时候，这样他们就能在早期了解产品，从而熟悉所使用的材料，”宾夕法尼亚州格林斯堡的建筑师Lee Calisti说。更重要的是，尽早让承包商加入意味着他不会参与竞争或谈判;当建造的时候，他清楚地知道期望是什么。
• 是积极的:同样，卡利斯蒂指出:“招聘网站上的每一个问题通常都与沟通有关。”“在一开始，建筑师可以积极主动地与承包商一起完成项目，让他们知道‘我们正在指定这些产品，所以请注意并提前计划。’”
• 确保承包商积极主动:对于承包商来说也是一样的，他们应该尽早检查文件和规格，并将任何供应或安装方面的问题反馈给建筑师。
• 提前计划:有时候会发生产品互换，因为承包商没有意识到一种材料的交货期更长，所以他转而使用熟悉的、有库存的材料。
• 与你信任的承包商合作:德克萨斯州沃斯堡的Ferrier建筑公司总裁唐·费里尔(Don Ferrier)建造节能、可持续的结构，因此遵循规范是实现设计效率目标的关键。因此，费里尔尽可能地依赖一小群他知道会听从指示的潜艇，如果需要的话，他们也愿意进行讨论。
• 提供教育:产品变化的另一个驱动力仅仅是熟悉和传统——安装程序对某种类型或品牌的产品感到舒适。在这种情况下，不仅架构师需要坚持规范，还需要与制造商合作，提供教育和培训，以提高产品及其安装属性的舒适度。让制造商站在你这边，让他们跟踪承包商，为材料采购提供支持。费里尔指出，这样的指示也是确保材料发挥应有作用的关键，因此将实现性能和效率目标。
• 让客户站在你这边:Calisti指出，客户信任您在指定产品方面的专业知识。“客户必须坚持他们不会接受替代品。”
• 唱白脸:卡利斯蒂指出，有时候你必须采取强硬态度，即使这意味着拖延时间。
• 不要只关注价格:通常情况下，你会得到你所付出的，这包括建造的质量和坚持规范的意愿。我希望你把工作做好，希望是第一次。’”费里尔解释道。
• 检查,检查,检查:确保项目经理在过程中和过程后检查工作，以确保指定材料的使用，更重要的是，正确安装，以确保长期性能。