建筑行业新员工入职最佳实践

虽然建筑行业的劳动力市场目前很紧张，但仍有许多合格的求职者在寻求贵公司提供的独特就业机会。根据美国劳工统计局的数据，在大多数月份越来越多的人换工作从失业状态转到一份新工作。遵循以下建议，你可以帮助新员工顺利过渡，并增加他们留在公司的可能性。

• 制定入职计划。这个过程应该不仅仅包括入职培训和在职培训。新员工入职计划可以包括指定一名导师或合作伙伴指导新员工完成公司组织结构、培训和程序。新员工喜欢在了解自己的工作时得到团队的支持。
• 设定清晰的期望。沟通对于留住员工是至关重要的，因为它能表明你的公司组织良好，支持员工。如今的年轻员工喜欢合作，希望成为团队的一部分。征求并承认他们的意见。对工作表现设定明确的期望，以及如何实现加薪和晋升。
• 选择耐用、可行的建筑材料。留住建筑工人的一个方法是让他们的工作更容易。产品,如LP^®SmartSide^®削减&站可使用标准木工工具切割。它们重量较轻，易于在工地上携带。16英尺的面板长度和自调整SmartLock^™选项增加安装速度和效率。
• 跟踪进度。创建一个全面的计划跟踪一个新员工的进展，比如安排新员工每周与一位经理会面一次，交换反馈意见并回答与工作有关的问题。当新员工觉得可以问问题时，他们就会学得更快，也会更快取得成功。

当你的公司专注于每一个新的建筑员工时，你可以减少各方的压力并在你的员工中建立忠诚。