在房屋建设中，最令人烦恼的问题之一是生产率的提高不够快——尽管到处都有令人难以置信的生产率工具。
这家咨询公司的约翰•墨菲(John Murphy)说，精简流程、提高效率并不总是解决问题的办法FMI。有时一个过程可以被完全废弃，这反过来又会导致生产力的飙升。但是，只有当所有的关键利益相关者——开发者、设计师、制造商和建筑商——都打破各自的藩篱，开始更有效地合作时，它才能发生。
在最近的一次蜂巢Murphy鼓励与会者更广泛地了解项目管理的四个基石:成本、进度、性能和风险。墨菲说:“当制造商在几十年前首次引入胶泥石膏时，它完全消除了抹灰行业的需要。”“几乎在一夜之间，就不需要特殊培训了，工作可以以更低的成本完成得更快。试图让老式的抹灰变得‘更薄’或更高效是愚蠢的，因为新材料完全消除了这一过程。”
任何时候，一个利益相关者降低了另一个人的风险，或者帮助降低了成本加快进度——整个价值链受益。这可以通过从流程中删除步骤或加快应用程序或安装速度的产品创新。“效率——无论以何种形式——都是LP优先考虑的问题，”LP负责OSB和EWP的高级企业品牌经理马塞勒•莱西(Marcelle Lacy)表示。“用我们的新LP®WeatherLogic®空气和水屏障，建筑商可以在更短的时间内安装保护，同时提高家庭或建筑的能源效率。”
有时候，一项技术突破看起来是个好主意，但可能不是真正必要的。Murphy说:“一个很好的例子就是是否要投资增强现实(AR)工具来帮助安装工人。”“如果一个建设者没有从整体上考虑问题，这可能很有道理。但如果开发商决定在场外设施建造房屋吗?在AR培训上的投资可能不需要，因为工作人员没有在现场搭建房子。”
墨菲承认，大多数制造商和建筑商不会在早上醒来时思考“我能做些什么来帮助价值链上的合作伙伴?”但同理心和协作最终能让建造家园的每个人受益，从始至终。他说:“有时候，共同的利益很容易识别。”“在非现场生产的情况下，许多市政当局一直没有看到在工厂进行代码批准的价值，而不是在工作现场。但是，如果更快的代码批准有助于缩短工期，使住房更便宜，所有利益相关者都将受益。”
当涉及到底层系统时，用设计成相互补充的产品进行建设对项目的顺利进行至关重要。这就是为什么LP的一对强大的子地板产品，LP Legacy®高级子地板和LP Legacy高级子地板粘合剂，为任何子地板项目提供了一个伟大的解决方案。
继续阅读随着春季骤雨的增加，在施工期间和施工后，水分都可能成为一个大问题。在新建筑成型的过程中，正确地为窗户安装闪光板是关键，建筑者也将受益于使用专门设计的防水材料。而且，当水从外墙进入房屋时，在房屋建造完成后很长一段时间内，会给房主带来问题。
作为建筑解决方案的领导者，LP结构解决方案公司一直朝着更强弹性的方向前进。每一个创新的建筑解决方案都是通过这个视角来看待的，以及它如何帮助LP实现“建设一个更美好的世界”的总体目标。但是为什么是这个方向呢?是什么促使有限合伙人专注于建筑行业的弹性?OSB销售和市场总监Craig Miles探讨了过去的趋势如何影响LP在现代建筑技术方面的工作。