信息图：保留您最好的员工的提示

去年建筑就业增长5％，失业率为20年。根据美国劳工部的预测，2016 - 2016-2026的工作前景预计将增长12％，高于平均水平。但即使新人正在加入劳动力，建筑工人就业跳跃，以便在行业内更好的机会。随着行业努力实现能够满足市场对家庭建筑，改造和整体建设的需求的劳动力，雇主将希望与顶级新兵和经验丰富的工作现役退伍军人加强员工。下面的信息图表有如何建立忠诚度并留住顶级人才的提示。

那么，今天的建筑员工在寻找什么？

不仅仅是钱的问题

赔偿不是工作满意度的＃1指标。您的工作人员也在寻找一种舒适的文化，提升机会和更好的福利，包括假期，健康保险和更好的工作/生活平衡。

沟通是关键

当您清楚地传达工作期望并定期举行反馈和问题时，您的员工仍然需要更长的时间。

给他们可使用的材料

易于安装的产品有助于提高工作满意度。施工优点介绍较轻的重量产品，可以用标准的木工工具轻松携带和切割。LP.^®SmartSide^®修剪＆窗格勾选这两个选项。

提供职业发展

您将通过为他们提供明确的促销之路来保留更多顶级员工 - 以及让高级员工在路上导致他们。

这些简单的步骤将发出贵公司认真对待激励和保留最有效的员工。