来自NaHB IBS的关键外卖器2020

NaHB国际建设者的展示（IBS）2020是LP繁忙而令人兴奋的展示，包括几种产品介绍，新思维方式的插图，以及建筑商和改造之间的参与。

以下是LP展台的亮点。

• LP目的声明:在LP，我们的愿景是成为领先的建筑解决方案公司，我们的目标是提供顶级股东回报。到2020年，我们将推出激励我们4500多名员工做他们所做的事情的东西——我们的目标。在有限合伙人，我们是“建设一个更美好的世界”!
• LP结构解决方案发布:该品牌产品组合包括框架和护套产品，以应对不同地域市场的弹性需求。的结构性解决方案组合打击关键弹性问题，包括水分管理，热桥接，辐射屏障，强度和耐火性/延迟。
• LP简介天气预报^®水屏幕:这LP结构解决方案的最新成员是一种基于合成聚合物的屏幕，可与OSB和WRB HouseWrap或与集成面板一起使用，如LP WeatherLogic^®空气和水屏障。它有助于最大限度地保护住宅的水分，并通过增加通风和排水，潜在地延长外表面的寿命。
• LP.^®智能洞^®ExpertFinish^®配平和侧板推出:最新成员LP SmartSide组合有一个新的LP^®智能洞^®ExpertFinish^®膝盖最大限度地减少接缝填缝，关节模具或盘闪光的需求。拥有16种颜色和各种各样的SKU和饰面，它补充了所有风格和设计需求。
• LP元件更高的高度^®性能击剑：2019年推出后，工程木栅栏产品线扩大了，增加了8英尺的桩。

但IBS不仅仅是我们分享我们最新消息的时间。这也是我们学习的时间，2020年表明被证明是一个信息丰富的。下面捕获了一些我们从节目中收集的一些关键学习。

影响住房决策的四大消费趋势

在“Qualified Remodeler 2020 Insights Presentation”中，John Burns房地产咨询公司的代表讲述了“4大消费转变是如何影响重塑和建筑的”。通过分析趋势、预测和数据，该团队预测了许多行业中影响建筑产品市场份额的四个关键消费者转变。

1. 可持续性。在许多CPG部门中明显，消费者可持续性的驱动通常由两个主要因素和/或节省的两个主要因素驱动。支持“状态”理论，展示买方可持续选择的产品销售的产品超过那些不会使其成为别人变得公然的产品。另一方面，储蓄通常由外部部队驱动，如政府监管。增加政府监管的两个例子是加利福尼亚州和纽约的太阳能授权，用于可持续发展函数等级（类似于20 000平方英尺的建筑物。为了在这里成功作为建筑产品品牌，它必须使用易于消化的术语来教育最终用户的投资成本以及环境和长期的金融储蓄。
2. 方便。老龄化人口，短期的双重收入户，千禧一代，少数人对家庭管理较少的是三个消费力量推动更大的便利。今天的买家正在寻找旨在消除“Lifehacks”的产品被lifehack。想想智能技术和人工智能。这些产品应该尺寸合适，维护更低，更耐用，更容易保养。但即使在使用产品之前，也要确保产品决策是方便的。限制选择，但不要消除它。转向销售那些在决策过程中需要大量作业和猜测的产品。
3. 价值。这并不意味着支付更少。事实上，它可能意味着只要你的时间就要多了得到多很多。将您的产品分辨或提供对您的观众最重要的产品，并提供级别的个性化。
4. 健康的生活。开发以健康为导向的设计，然后一定要推销它。事实证明,市场营销健康生活是该行业的一大缺憾。但请记住，消费者正在寻找数据，以帮助告知和推动他们的生活方式。例如，包括和销售空气净化器是不够的。消费者想知道他们的空气有多干净。因此，空气质量监测器是吸引这些数据驱动和更挑剔的买家的一种方式。

行业创新

在一个创新时机成熟的行业，这种情况真的发生了吗?在最近的一次谈话中，我们与Hanley Wood的节目副总裁Jennifer Castenson讨论了“创新”这个词是如何被过度使用的。我们一起质疑“新”是否总是意味着“创新”。我们一致认为，当你采取“以疾病为基础”的方法，而不是“治疗为先”的方法时，创新才是真正存在的。我们所处的行业充满了疾病——劳工问题、不断上涨的土地成本、不断增加的监管、不断增加的弹性需求——但这也意味着我们所处的行业已经成熟，因此适合治疗。因此，尽管我们都同意确实需要一种治疗方法，但市场面临着实施创新并将其付诸实践的挑战。

在结束时，IBS 2020被证明是LP的另一个有价值的一周。通过以两倍的方式接近一周 - 将我们的最新消息与他人联系起来，同时吸收业界内部同行的知识 - 我们统称更接近一个较近的行业到更高绩效的状态。因为正如他们所说，一个上升的潮水升起所有船只。