LP高管对2021年的预测

除了在2020年期间改变不断变化的经济之外，LP试图应对持续的行业趋势，绿色建设，虚拟设计和建设等。我们最近与许多领导人讨论了即将到来的一年，以了解2021年建筑业的下一步。

您如何看待LP品牌宗旨(Building a Better World ?^™）帮助推动2021年的业务绩效和结果？

布拉德南部，首席执行官：当您有可执行的策略时会发生业务绩效。策略是故意的。我们的品牌目的会将我们的LP团队成员集团达到最终的原因，我们作为公司存在，它与我们的客户和社区沟通，我们为什么要做我们所做的事情。当人们理解他们正在努力并受到启发的启发时，可以提高商业绩效。

你认为明年的设计技术，包括非现场施工或模块化施工等新的施工实践将走向何方?

营销和业务发展高级副总裁迈克·西姆斯:我认为那些能够兑现承诺的公司，比如Entekra，将加速采用和增长。建筑商和改建商需要解决方案，使他们能够满足市场对更快、更好、更增值的建筑和家居改善解决方案的需求。LP很好地利用了这些需求和要求。例如，我们在恩特克拉的投资由于疫情相关的放缓而加速增长。

你在看什么施工管理软件趋势？

Brian St. Germain，壁板技术总监:家可视化软件越来越多的零售商、供应商和客户在使用应用程序。必威 体育这些工具已经变得非常友好和现实，这真的有助于项目的生活。

OSB销售和市场总监克雷格·迈尔斯:移动设备在更快的蜂窝网络(如5G)上进行视频会议的能力增强，将推动家庭之外的虚拟会议空间，甚至把它放到工作场所。这将使虚拟产品检查、安装类别和销售机会成为可能。

您如何看待2021年绿色建筑的变化?

OSB/EWP技术总监Jeff Yelle:当我们考虑绿色建筑的趋势时，我们应该不仅仅使用可再生和可持续的材料。我们还应该从更长远的角度来考虑如何设计房屋以减少能源消耗，以及如何设计能够更好地抵御重大天气事件而不受损的结构。我们已经看到我们的行业在可持续实践和更有弹性的建筑产品方面取得了巨大的进步。2021年，我预计将继续关注建筑解决方案和设计，将能源效率和性能提高到一个新的水平。

您认为2021年的弹性将如何提高?您关注哪些趋势?

Yelle:事实上，我认为弹性是绿色建筑和设计的一个关键组成部分。当产品能够承受来自环境的更大挑战时，这就意味着更少的重建，进而更少的浪费和更少的能源消耗。我也相信我们将看到弹性设计和弹性解决方案的持续融合。我预计我们将看到较少关注单个产品的弹性，而更多关注一个解决方案系统如何一起工作，从而为结构增加弹性。

迈尔斯:由于天气趋势一直如此，我们正在密切关注湿气和风带来的挑战。作为其中的一部分，我们已经推出LP WeatherLogic面板结构I.配方能更好地应对这些挑战。此外，继今年西海岸火灾之后，荒地城市界面(WUI)区域将继续成为一个主要问题。我希望看到更多的西方国家开始更多地采用WUI的指导方针。

你关注的推动产品进步或G&I的趋势是什么?

Craig Sichling，副总裁，专业销售和市场:劳动力仍然是一个问题。因此，我们的重点仍然是努力寻找减少周期时间和劳动力成本的方法。此外，我们看到专业人员(承包商和裁员制造商)在大流行期间增加了从大型零售商那里的采购，这就提出了一个问题——这种趋势会持续下去吗?

对于即将到来的LP，你最感兴趣的是什么?

Trinh Le，业务发展主任和战略营销：过去一年向我们展示了我们的团队如何有弹性和适应性。我们开始2020人准备加速营销LP^®SmartSide^®内饰和壁板业务。但是，当新冠肺炎爆发时，它彻底改变了我们的思维方式。我用的类比是，我们曾经在NASCAR的赛道上比赛——速度很快，但多少可以预测——突然间，我们就在一级方程式赛车的方向盘后面。我们本能地知道如何驾驶，我们仍然需要加速，但我们现在面对的是一个完全不同的路线和一辆全新的车。然而，我们迅速地挖掘了可用的数字工具和渠道，以便接触和支持我们的客户。我很高兴能继续朝着更敏捷的方向发展。特别是，我看到了利用数字工具来展示新产品的机会，找到与经销商和供应商合作的方法，为他们提供他们需要的工具来销售产品，并继续我们在零售渠道中创造的势头。必威 体育我不认为事情会回到过去的样子，这将继续挑战营销人员的思维敏捷性，继续带来新的想法和方法，把我们推到舒适区之外。

西姆斯:最令我兴奋的是，我们如何将LP转变为一家创新的、高性能的建筑解决方案公司。强劲的行业推动力加上有限合伙人的增长，将加速有限合伙人的顶部和底部增长^®SmartSide^®ExpertFinish.^®站,LP的元素^®Performance Fencing和LP WeatherLogic^®空气和水屏障。我也对LP在2021年及以后的下一波创新感到兴奋。

Yelle：考虑到行业强调弹性/绿色建设和LP的建筑解决方案组合，我们将升至未来的挑战。我们对互补建筑解决方案有很强的基础，我们正在追求几种发展技术。

南方：很快，我们可以回到我们的纳什维尔公司办事处合作;我可以回到米尔斯，看看人们，并感谢他们在2020年期间的所有伟大工作;我可以通过我们的销售团队和客户回复，并感谢他们。

圣日耳曼:对我们所有产品的强劲需求将有助于加速我们的增长，并增加对创新的需求，以应对当前的市场挑战。

Miles：创新的步伐和我们在2021年对其执行的能力。从预填充物平台和击剑到一系列LP WeatherLogic Air障碍，LP准备参加下一步作为解决方案提供商的承诺。

关于建筑业的来年，你最兴奋的是什么？

SIMS：住房的恢复很长期逾期并融为一体，因此这应该允许2021年及以后的延伸跑道。住房和修理和改造非常适合强劲的2021，这是自2003 - 2006年潮流以来我们没有看到的那样。

乐:今年我们的行业和其他行业一样，都面临着挑战，要真正跳出思维定势，采用新的思维方式。我们在很大程度上依赖于最佳实践，因为它们就是最好的、经过证明的做事方式。但新冠肺炎扬起了它丑陋的头，迫使我们所有人转向并以我们以前没有这么多努力或在某些情况下从未付出过努力的方式思考。它将继续让我们思考得更聪明、更广泛，有时，以我们从未想过的方式。虽然我现实地认为，这一全球大流行病尚未结束，但我乐观地认为，它将会结束。最后，我希望这个行业继续发扬在疫情最严重时期为我们所有人实施的创业精神。这将使我们更强大，挑战我们更努力、更聪明地思考，以新的方式支持我们建设一个更美好的世界的使命。

西克林:人们对他们的房屋的估价不仅仅是一种金融资产。它是你生活、娱乐和现在工作的地方。空间和舒适已经在优先列表上上升，即使是以位置为代价。

圣日尔曼:在过去几年里，多户型住宅项目有所增加，取代了许多入门级住宅。现在，由于大流行的影响，人们又回到了入门级的独栋住宅。这是房地产行业利用这一趋势并找到以更低成本建造房屋的好时机。

迈尔斯:我对远程技术的增强使用感到兴奋。该行业有能力利用我们被迫提高的效率，并利用它们使我们的经营方式现代化，这有可能是一个巨大的进步。

南:我很高兴能够与LP的同事、我们的客户、我们的供应商和我们服务的社区的人们进行更多的个人互动。从你的家庭办公室“建设一个更美好的世界”并不容易!当人们能够在社区中互动时，参与、创新和灵感就会产生。虽然虚拟工具确实起到了重要的作用，但我希望来年能够实现更直接的人对人和团队对团队的互动。

最后的想法

2021年鉴希望承诺为建筑业的持续机会成长和回应您作为建筑专业人士的需求。在LP，我们的强大投资组合结构解决方案和耐用的房屋帮助您更好地建立和改造。询问更多来自我们的专家并开始与我们一起建立。