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新闻和故事6最小值

关于如何管理Covid-19的短期和长期影响的咨询

在过去的几个月里,世界一直被Covid-19完全增加。建筑和建筑材料供应商在许多州的名称被命名为“必不可少”的业务,但该名称必威 体育在定义和实施方面仍在发展。nahb有一个互动地图通过全州的宿舍订单和施工豁免,但与当地的HBA或监管办事处联系,以获取最新或更详细的信息。虽然有关建筑业织机未来的不确定性,但您可以在此临时在此速度期间帮助您的业务,因此有许多主动措施。

betway必威官网平台向一些最值得信赖的建筑合作伙伴伸出了解更多关于我们如何通过这场危机的所有工作。

从经验中学习并改善您的长期业务

“我想在这样的时间里,你所能做的就是你可以为客户做的最好的工作,希望这一点很快就解决了,不能对我们所有人做生意的方式进行重大变化,”Kyle Stumpenhorst.他是伊利诺伊州迪克森市(Dixon, Illinois)乡村装修公司(Rural Renovators)的老板。“希望它能让我们在经营业务和保持手头现金方面变得更强大、更聪明,而不是管理费用和债务。”

现在是时候深入你的商业模式,专注于你的财务计划,努力建立你的社交媒体形象。“缓慢的时期是简化你的业务的一个很好的机会,”奥斯汀说,位于德克萨斯州乔丹史密斯建筑公司的乔丹史密斯。“如果未来几周你有额外的时间在办公室,那就处理你的业务。写下并回顾你的程序、最佳实践、目标和关键结果。这是工作的好时机您的业​​务而不是工作你的事。”

对有些人来说,这可能意味着你需要考虑引进外部帮助。他说:“在我们这个行业里,有太多的企业主都很分散,他们试图像在公司里工作一样在公司里工作。凯尔·米勒明尼苏达全能建筑公司的“准备雇佣一些合格的帮手,这样你就可以为公司的发展和扩大做更多的工作,而不是在日常工作中做太多的工作。”

利用任何停机时间,学习可以增强安装过程和整体构建的高性能产品。期待制造商提供优质的建筑解决方案,旨在无缝集成彼此在工作现场。考虑使用LP结构性解决方案组合提供的产品,比如LP WeatherLogic.®空气和水屏障在你的下一个项目的外部。LP WeatherLogic Panels安装就像常规护套一样,潜在的劳动力节省,同时保持您的工作现场清洁和更专业。此外,您可以通过安装帮助您的客户长期省钱LP.®技术屏蔽®辐射障碍,这可以将阁楼温度降低至多30oF,长期降低他们的家庭制冷成本。

考虑冠状病毒期间对客户通信的更改

专注于数字技能是另一个需要温习的好策略。能够通过视频聊天、屏幕共享和其他虚拟方法与您的客户进行交流,为社交距离较远的业务实践添加了人为因素。作为您的数字工具箱的一个附加工具,请查看LP.®智能洞®家里的可视化工具。使用Home Visualizer工具,您可以选择您的客户家庭风格或上传他们的房子的照片,以显示LP Smartside Trim&Sing将如何了解他们的项目。

以下是一些可以考虑的数字沟通工具:

  • 变焦会议
  • 谷歌满足
  • 不断联系电子邮件营销
  • WordPress博客和网站开发软件
  • 例如,社交媒体频道(Facebook,LinkedIn,Instagram和Twitter)

财务影响和措施考虑

额外的步骤是与财务顾问或合格的业务分析师发言,关于您的业务的未来。虽然您了解自己的公司比其他任何人更好,但获得局外人对金融和更大的业务影响决策的看法,可以帮助您思考大局而不是在日常时关注。

如果您正在考虑或目前拥有小型企业或施工贷款,请寻求财务咨询。这美国小型企业管理有资源西汉姆联赞助商必威总部为小企业提供指导和贷款。

应对建筑业如何受到行业领先的更新的影响和回应Covid-19的最新情况:

当您认为进一步下行时,重要的是要考虑Covid-19对客户建设需求的经济影响。许多房主将专注于较小的项目对银行压力不足的较小项目而不是专注于更大的翻修项目。“我将从全面的重新侧面转变为壁板维修和筛网外壳系统,”O.C.泰勒的布伦特·泰勒在罗利,北卡罗来纳州。“这希望允许我的公司保持忙碌,最重要的是保留优质的工人。”

记得照顾好自己

最后,也是最重要的一点,米勒说:“趁着现在的生意不景气,把你多余的时间花在家庭和其他关系上,这些关系在你的生意中可能已经退居次要地位。”2019冠状病毒病的影响现在是、将来也将继续是深远的。虽然关注企业的短期需求很重要,但着眼于企业的长期计划可以帮助你保持竞争力。

有关LP的Coronavirus响应的更多信息,请访问LPcorp.com/COVID-19或联系我们covid19.customersupport@www.eduespacio.com.

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