来自LP的提示^®建立艺术^™在Covid-19中间转移业务策略的重新耦合

在大流行期间转换您的商业模式可能不是您考虑到2020年的商业计划的东西的顶部。随着Covid-19大流行的快速发作，企业需要比以往更快地适应。在许多其他部门中，仅转移到仅交付的服务，远程学习和学习“离开时”是常见的。

为了更好地了解建筑业如何转化为适应，我们与布伦特泰勒，改造者和所有者交谈O.C.泰勒在罗利，北卡罗来纳州。您可以阅读泰勒以前如何担任专业的选择最近的翻新集在终身流行的家庭改善秀设计空间。最近，LP采访了Taylor，提供了周围的专家洞察力和建议，不确定的改造行业景观。他探讨了改造如何应对目前的危机，并通过转移业务策略来为未来做好准备。

LP快速提示：转换重塑业务策略的方法

• 专注于外部装修，如重侧，屋顶，甲板，门廊和栅栏，产品如LP元素^®性能击剑
• 推迟浴室或厨房改造，直到您可以安全地在客户的房屋中执行工作
• 与客户互动时的社交距离，利用数字和电话通信面对面的相互作用
• 与合作伙伴谈论共同营销机会
• 利用忠诚度计划福利，包括任何定价优势或销售线索

“作为现有的家庭外部改造者，我可能有一个出于这种流行的优势，”泰勒说。“壁板和屋顶是在家庭的外观上进行的。这不会像厨房或浴室改造一样扰乱客户的家庭。我可以从家庭外部进行估计来保持社会疏远。所有其他文书工作都可以在线完成电子邮件。”

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能够在未来几周和几个月内安全地将您的业务安全练习。房主将希望确保他们可以在任何改造项目中保持社会偏移。为您的重塑项目转移到仅户外专注，这是适应当前气候的好方法。

LP快速提示：建筑行业的社会偏移

• 交错的工作时间表限制工作现场的工人
• 保持虚拟或会议电话会议而不是现场
• 将所有手会议分解为较小的群体
• 使用视频通话给求职旅游而不是实际步行
• 减少或消除共享物品（例如，个人的标签工具，并消除共用水冷却器）
• 有工人与有限的会众分开休息
• 使用更少的人（例如，LP，简化安装的产品和应用程序^®智能洞^®修剪和壁板足以被一个人携带）
• 研究所更紧密的清洁和卫生时间表
• 鼓励额外的PPE，提供更多的洗手站或现场洗手液

泰勒是A.LP的主级成员^®建立艺术^™首选承包商计划，为他提供LP产品培训，最高现金折扣，共同营销支持，独家优势等等。作为重建忠诚度计划，LP建立式计划奖励那些努力工作的成员。LP SmartSide重新侧产品购买可以变成LP BuildSmart积分可兑换工具，销售和估算服务，以及共同品牌的营销支持。

“个人，我会看看你的制造商忠诚度计划产品以及如何利用它们，”泰勒说。“他们可以帮助您在此期间为您提供更多的领导吗？您是否可以刷新产品培训或用于新产品的安装培训？他们是否可以帮助您使用新的营销材料？作为LP BuildSmart的长期成员，我知道他们提供了所有这些东西。这种缓慢（ER）时间是真正利用这些类型的资源的完美时间。“西汉姆联赞助商必威总部

展望未来，泰勒已经为当时回应了当前的世界而转移了他的业务。“我已经将我的业务从完整的重型转移到全面的重点，专注于壁板维修和屏幕门廊系统，以保持我的公司繁忙和员工的工作人员。对于任何正在前方时代准备的任何重建者，请考虑临时枢轴。灵活性对建筑业公司的成功至关重要。现在是适应茁壮成长的时候了。“

希望在Covid-19之后枢转你的改造业务？LP BuildSmart计划可以立即使您的业务受益，多年来。申请今天的会员资格在曲线之前，并开始享受该计划的许多奖励。

有关LP的Coronavirus响应的更多信息，请访问www.eduespacio.com/covid-19或联系我们covid19.customersupport@www.eduespacio.com.。