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商业建议4.

建筑专业人士的五大时间管理技巧

如果你有一个项目在过去几年内表现不佳,那么你并不孤单。毕马威2016年全球施工调查发现大多数项目未能出现在预算或截止日期的10%以内,超过一半的受访者在上一年中遭受一个或多个表现不佳的项目。

建立专业人士玩杂耍,因此实施这些时间管理技巧可以将这些球保持在空中。

  1. 投资数字工具。使用数字工具实时分析数据可以帮助您更加果断,从而提高了高达50%的生产率。保存“工作时间”整体不仅提高了生产力,它还可以帮助人们做出更好的决定,刮掉生产时间表的时间。
  2. 实施时间管理计划。只有30%的建筑师的时间实际上是建设的。实施系统以改进时间管理可以简化规划和准备工作。请记住:虽然网站上的每个人都在不同的团队工作,但他们都朝着相同的最终目标工作。查看此列表4易于使用的资源。西汉姆联赞助商必威总部
  3. 考虑项目规模。大型项目通常更长20%比预算安排和近80%。地质惊喜通常被引用为问题。在诸如高清摄影,3D扫描仪和无人机下载的地理信息之类的数字扇区中使用新技术可以大大提高准确性和加速地面收集和调查估计。
  4. 选择更容易安装的产品。使用提供持久结果的高性能建筑产品,但更易于使用和安装。例如,使用预先灌注或预先完成LP.®智能洞®修剪和壁板产品帮助您的船员节省时间。芝加哥地区的Nitti开发的共同主人Joe Nitti表示,“他们是光明的,所以伙计们很容易抬起并安装它们。”了解有关NITTI开发项目摘要的更多信息。
  5. 投资职业培训。只有11%的承包商认为工作就业。为各级实施现场培训可能会增加生产率。一家公司在帮助员工掌握关键技能后,在效率方面报告了直接效益。

对于奖金提示,请致电您的LP现场代表以确保您知道最新的节省时间内的安装提示和产品。

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新闻与故事4.

过去如何影响建筑业的未来?

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商业建议5.
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新闻与故事3.
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