在LP,我们相信所有与工作有关的伤害和职业病都是可以预防的,我们亦致力确保所有雇员和承办商的健康和安全。我们已经制定了全面的健康和安全计划,有适当的行政监督,定期培训,促进持续改进的目标,定期的第一和第二方审计,以及补救行动的协议。
LP的健康和安全计划由LP环境、健康和安全(“EHS”)协议标准管理。本标准适用于所有LP地点、全资子公司和控股合资企业。如果LP不是一家企业的多数股东,我们鼓励采用LP协议或类似的标准。我们的EHS标准适用于员工和承包商。
LP EHS协议标准定义了LP的EHS治理和EHS管理系统的实施,我们在这里提供了该治理和管理的概述:
在战略层面,有限责任公司的健康和安全管理如下:
在运营层面,工厂EHS经理负责EHS标准的实施和任何工厂特定的安全程序的发展。这些项目的管理监督由业务EHS经理提供,他们帮助开发和实施特定设施的安全项目。业务EHS经理向各自的运营副总裁汇报,运营副总裁又向业务副总裁汇报。业务执行副总裁是有限合伙人执行领导团队的一部分,直接向首席执行官报告。
安全绩效是LP管理激励计划的一个组成部分,包括在执行层。为我们的首席执行官、高管和企业建立的个人和组织绩效目标包括满足或超过公司安全目标的要求。
LP的EHS协议标准定义了管理体系,以确保我们履行我们的健康和安全承诺。这些包括:
在LP,我们相信我们坚持在我们的行业中最严格的安全标准。我们的健康和安全管理体系符合全球最佳实践,符合OHSAS 18001标准,并在所有LP运营中得到一致应用。
为了认可我们的员工对工作场所安全的承诺,并作为我们健康和安全管理系统的严格证据,我们的15家美国工厂中的4家获得了美国职业安全与健康管理局(OSHA)自愿保护计划(VPP)认证,具有Star地位。VPP批准被OSHA描述为对雇主和员工的杰出努力的正式认可,他们已经达到了典型的职业安全和健康标准。在预防和控制健康安全危害、持续完善健康安全管理体系方面取得了模范成绩,被授予明星地位。明星工地每3到5年重新评估一次,以确保他们继续达到最高水平的管理承诺和员工参与。
此外,具有公认的健康和安全专业知识的LP员工积极参与其他非LP设施的VPP验证。通过他们的VPP参与,LP暴露,因此可以基准我们的全球标准,在健康和安全管理的最新想法和最佳实践。
我们寻求VPP批准,以确保我们的全球健康和安全实践是一流的,并不断改进,并作为一种方式来承认我们的同事的杰出努力,他们努力让我们在每天的工作中安全。VPP的地位也被我们一些最大的客户认为是LP的竞争优势。
LP致力于持续改进健康和安全性能。我们制定了内部年度目标,每年寻求持续改进安全性能。跟踪和目标指标的例子包括:
我们认为跟踪、管理和定位领先的安全指标特别有价值,并打算在未来的目标中增加这些指标的权重。
2016年、2017年和2018年LP的TIR值分别为0.35、0.50和0.42。
LP还自豪地致力于以最高水平的法律和道德标准开展业务。我们认识到,美国政府和我们经营的其他国家的政府有法律、法规和政策,控制产品的进出口、人口贩运和奴役、反腐败、贿赂、敲诈勒索、回扣或其他适用于LP业务活动的事项。《LP商业行为和道德准则》要求所有授权为LP或代表LP开展业务的员工、管理人员、董事和人员,在不与美国法律冲突的情况下,完全遵守这些法律。LP定期对所有员工进行道德行为标准、政策、程序和法律要求方面的培训,这些都定义了我们做生意的方式。
关于这些努力的更多信息载于加州透明供应链法案。