与制宪者和Subs沟通的10个技巧

几乎每个建筑师和建造者都会遇到这种情况:产品被指定，计划被制定，几个月后，工地上的承包商就会忽视或否决指令。也许是它的习惯或偏好，也许是某些东西被忽视了。

一些产品互换导致零风险，但在其他情况下，特定材料对于满足代码要求至关重要，实现所需的设计目标，或维持严格的预算。例如，指定LP^®绣球壶^®防火OSB护套实现防火组件改变了墙体组件其余部分的组成，因此动态切换护套会影响法规批准，导致成本超支，或最终潜在地影响建筑居住者的安全。

以下是提高与分包商和货物沟通的一些策略，以确保满足设计和产品规格：

• 提前带承包商：“我试图在项目之前涉及一个承包商，在设计/开发阶段的某个时候，他们早早地对产品变得刺势，因此他们可以熟悉预期的材料，”宾夕法尼亚州的建筑师李卡里斯蒂（宾夕法尼亚）。更重要的是，承包商提前意味着他没有竞争或谈判;什么时候建立他的时候，他就会完全了解预期。
• 是积极的:同样，“工作站上的每个问题通常都是与其他任何东西相关的沟通，”CaliSti注意。“在一开始，建筑师可以积极主动，并通过承包商通过项目，让他们知道我们指定这些产品，所以请注意并计划前进。”
• 确保承包商积极主动:承包商也是如此，他们应该尽早审查文件和规格，并回到建筑师，任何供应或安装问题。
• 未雨绸缪：有时，由于承包商没有意识到一种材料有更长的交货时间，产品互换就发生了，所以他转而使用熟悉的库存材料。
• 与您相信的承包商合作：Don Ferrier, Ferrier建筑商在Ft. Worth, Texas的总裁，建造节能，可持续的结构，所以以下规范是实现设计效率目标的关键。因此，费瑞厄尽可能地依赖于一小群潜艇，他知道这些潜艇会听从指示，如果需要，这些潜艇会接受讨论。
• 提供教育：产品变化的另一个驱动力是熟悉程度和传统——安装人员对某种类型或品牌的产品感到满意。在这种情况下，建筑师不仅需要坚持规范，还需要与制造商合作，提供教育和培训，以提高sub的产品及其安装属性的舒适度。让制造商站在你这边，让他们跟踪承包商，在材料采购方面提供支持。Ferrier指出，这样的指导也是确保材料正常运行的关键，因此将实现性能和效率目标。
• 让客户站在你这边:客户在CaliSti Notes Calisti信任您的专业知识。“客户必须坚持认为他们不会接受替代品。”
• 做个唱白脸的:有时候，卡里斯蒂笔记，你只需扮演硬球，即使它意味着创造延迟。
• 不要专注于价格：通常不是你得到你支付的费用，并包括建立和愿意坚持规格的质量。“我在首次开始时告诉分包商，”我对竞争价格感兴趣，但你不必是低价。我希望你能够做到这项工作，希望第一次'“弗里尔解释道。
• 检查，检查，检查：确保在流程期间和之后进行项目经理检查工作以确保使用指定的材料，更重要的是，正恰当地安装以确保长期绩效。