家庭建设中最具烦恼的问题之一是生产力并没有足够快地升起 - 尽管你看起来都有很棒的生产力工具。
根据咨询公司John Murphy的说法，使流程精益和有效并不总是答案FMI.。有时可以完全划分过程，这反过来会导致生产力飙升。但它只能发生在所有关键利益相关者 - 开发人员，设计师，制造商和建筑物 - 拆除各自的筒仓并开始更有效地协作。
最近蜂巢Murphy鼓励与会者更广泛地看看项目管理的四个基石：成本，进度，性能和风险。“当一家制造商首次介绍了几十年前的乒乓球时，它完全消除了对抹灰贸易的需求，”墨菲说。“几乎一夜之间，没有特别的培训，工作可以以更低的成本更快地完成。试图使旧式抹灰'更加柔软'或更高效地愚蠢，因为新材料完全消除了这一过程。“
任何时候，一个利益相关者降低了另一个人的风险，或者帮助降低了成本加快进度- 整个价值链福利。这可能通过产品创新从过程中删除步骤或加快应用程序或安装。“效率 - 在其所有形式中 - 是LP的优先事项”，LP为OSB和EWP的高级企业品牌经理Marcelle Lacy说。“我们的新LP®天气预报®空气和水障，建筑商安装保护，他们可以在更短的时间内依靠，同时增强房屋或建筑的能源效率。“
有时候，一项技术突破看起来是个好主意，但可能不是真正必要的。Murphy说:“一个很好的例子就是是否要投资增强现实(AR)工具来帮助安装工人。”“如果一个建设者没有从整体上考虑问题，这可能很有道理。但如果开发商决定在场外设施建造房屋吗?在AR培训上的投资可能不需要，因为工作人员没有在现场搭建房子。”
墨菲承认大多数制造商和建筑商在早上醒来的思考“我可以做些什么来帮助我的伙伴在价值链中？”但同情和协作最终可能会使每个人都在本土中受益，从头到尾。“有时共同利益很容易识别，”他说。“在非现场制造的情况下，许多市政当局都很慢，看看工厂中的代码批准而不是在职位上的价值。但是，如果更快的代码批准，所有利益相关者都会受益于帮助缩短日程安排，并使房屋更实惠。“
当涉及亚地板系统时，建筑用彼此互相补充的产品对于平滑项目至关重要。这就是LP强大的一对地板产品，LPLeacacy®Prem-Barboring和LP遗留高级底板粘合剂提供了适用于任何地板项目的良好解决方案。
继续阅读随着春天淋浴升起，水分可以在建设期间和之后成为一个大问题。在新建建设中正确安装闪烁的Windows是钥匙，因为构建呈现形状，并且建设者也将受益于使用专门用于抵抗水损坏的材料。当通过外墙进入时，在构建完成后，水侵入会导致房主的问题。
我们正在加入LP技术销售经理OSCAR Trejo，为典型的工作日，为他的知识分享了一个最耐用的壁炉解决方案之一-LP®Martside®修剪和楼梯。Trejo致力于为建筑专业人士提供建筑培训，协助招聘石，并在LP领导他的团队。