在建材行业建立你的业务

2015年，Global Industry Analysts, Inc. (GIA)发布了一份研究报告，描绘了全球建材市场的美好前景。根据这份报告，这个行业是预计到2020年将超过1.1万亿美元这在很大程度上得益于多个行业的建筑活动复苏，以及全球经济前景更加乐观。该报告还将美国列为仅次于亚太地区的第二大增长潜力市场。

三年后，这些预测还成立吗?建筑材料行业目前的趋势是什么，它们如何影响批发商、零售商、承包商和最终消费者?

建筑材料行业最佳实践

这些是批发商、零售商和其他想要获得或保持对竞争对手的优势的股东必须考虑的指导方针。

最佳实践1:利用行业内各个层次的联系人。

与行业内许多部门的企业进行高层沟通是保持领先的关键之一。通过在行业内建立多种联系，你可以鸟瞰新兴市场和不断恶化的市场。知道哪些新领域可以开发，哪些可以逐渐远离，可以让你获得以下好处:

• 有更多的时间来发展新的投资策略。
• 在新的投资领域，更少的竞争对手和更多的客户。
• 减少停机和库存浪费的风险。

贸易联系对批发分销商尤其重要，因为他们与终端消费者仅隔一步之遥，对他们来说，及时准确的需求跟踪可能更加困难。

最佳实践2:利用数据收集和预测技术。

对于建筑材料供应商来说，没有什么比实时信息和数据驱动的预测更有价值了。在这样一个竞争激烈的行业中，对于一个企业来说，有能力识别趋势，不仅是在它们出现的时候，而且是在它们出现的时候，意义重大。

正确的商业智能软件让你在以下方面更有效率:

• 发现新的销售机会。
• 优化库存。
• 建立精简的购买习惯。
• 适应季节性和产品需求的突然变化。
• 看看最新的趋势如何影响你的底线。

建立业务的其他方式

除了获得准确的市场信息，以下是一些成功供应商保持成功的其他方法。必威 体育

• 他们优化他们的业务和仓库位置。
• 他们发现客户对优质服务的定义，然后超越它。
• 他们不再拘泥于旧的思维方式，不管他们以前多么有效。
• 他们教育他们的销售人员关于他们的产品和如何使用它们。
• 他们雇佣聪明、有激情的年轻人，并且倾听他们的意见。

与任何行业一样，建筑材料经销商和分销商没有万无一失的成功法则。但如果你想在建材行业建立自己的业务，这些只是一些值得考虑的事情。

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