建立您的业务的五项最佳实践

无论您是开始新的商业或改造业务，还是只想在现有的成功公司身上建立，不断增长自己的业务并不容易。这需要时间和承诺。在日常工作的需求中，尤为难以在长期和短期增长计划上工作。

以下是建立您的业务和正确方向的矛头增长的五个提示。

1. 有一个社交媒体存在。如果您的业务没有社交媒体帐户，请立即注册。从...开始Facebook。下次您开始新的重建或建筑项目，请务必捕捉几个“之前”图片。之后，从相同的角度拍摄照片。在发布之前，请向您的客户询问您是否可以“标记”它们，以便他们的朋友可以看到。请确保您的Facebook帐户包括您的电话号码和网站信息，并确保快速检查并响应通知。设定目标以在24小时内回复。如果您觉得您在Facebook上成功，请添加Instagram.。

2. 加入俱乐部。无论是社区，服务或行业组织，与其他专业人员会面是否可以激励您学习和尝试新事物。虽然收益可能需要数月甚至几年，但如果您在社区中处于积极活动，则强劲，您将获得额外的领导和与其他俱乐部会员的业务。人们经常与他们认识的人一起做生意。如果您是一个可靠和信誉良好的志愿者，您的业务和工艺质量也会相同。

3. 要求推荐或审查。虽然顾客仍在咧嘴笑在他们美丽的家中，但要提出推荐或审查。许多人很乐意这样做。成功的关键是为他们提供明确的方向。例如，在发票上打印您的Facebook个人资料名称，并尖锐地要求审核。销售后，发送谢谢您的电子邮件，并包含在Facebook页面的链接。谷歌和其他搜索引擎的评论也很重要，因为许多房主在寻找一个信誉良好的建筑公司时搜索网站和社交媒体。从您的搜索引擎评论中获得最大，谷歌易于了解参考文章获取业务评审。

4. 返回旧文件。如果您有五年或10年的客户记录，是时候跟进了。伸出满意的客户可以轻松导致努力重复。有没有理由再次访问他们的家？那是一个最近的风暴产生了一些保修问题？他们是否需要一些可以免费做的任务（如小型油漆触控）？他们准备建立他们的下一个梦想吗？如果没有，您可以简单地调用并告诉他们您正在更新客户端记录。询问他们是否更愿意通过电子邮件或电话听您。（确保您获得该电子邮件地址！）

5. 问你的员工。当你问他们的意见时，人们很开心，有些想法可能会让你感到惊讶。许多现有员工一次可能会一次为您的竞争对手效力，他们可能已经见证了品牌建设的想法，两者都很好。即使您的一些员工以前在不同的建筑领域工作，他们也可能已经看到他们的主人尝试新事物来发展他们的业务。

奖金提示 - 午餐和学习：你擅长呈现吗？大多数房主使用互联网进行研究，但它们仍然渴望获得专家的专家信息。考虑与房地产经纪人和金融机构等当地企业合作（营销家庭股权贷款）。

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