LP高管对2021年的预测

除了在2020年期间改变不断变化的经济之外，LP试图应对持续的行业趋势，绿色建设，虚拟设计和建设等。我们最近与许多领导人讨论了即将到来的一年，以了解2021年建筑业的下一步。

您如何看待LP品牌宗旨(Building a Better World ?^™)帮助推动2021年的业务业绩和成果?

Brad Southern，首席执行官:当你有一个可执行的战略时，业务业绩就会发生。战略是以目的为中心的。我们的品牌目标促使我们的LP团队成员认识到我们作为一个公司存在的根本原因，它向我们的客户和我们服务的社区传达了我们为什么要做我们所做的事情。当人们了解他们的工作目标并受到它的启发时，业务绩效就会提高。

您在哪里看到设计技术，包括新的建筑实践，如现场或模块化建筑，在明年领导？

营销和业务发展高级副总裁迈克·西姆斯:我认为那些能够兑现承诺的公司，比如entekra.，将看到加速通过和增长。建设者和重建者需要解决方案，使他们能够满足市场的需求，以实现更快，更好，更增值的建设和家庭改进的解决方案。LP已经定位很好地利用这些需求和要求。例如，我们对恩德拉的投资得到了与流行相关的放缓的加速增长。

你在关注哪些建筑管理软件的发展趋势?

Brian St. Germain，壁板技术总监:家可视化软件通过各种零售商，供应商和客户越来越多地使用越来越多的应用程序。必威 体育这些工具已成为非常用户友好的和现实，这真的有助于项目生命。

OSB销售和市场总监克雷格·迈尔斯:移动设备在更快的蜂窝网络(如5G)上进行视频会议的能力增强，将推动家庭之外的虚拟会议空间，甚至把它放到工作场所。这将使虚拟产品检查、安装类别和销售机会成为可能。

你如何在2021年看到绿色建筑变化？

杰夫·耶尔（Jeff Yelle），OSB / EWP技术总监：当我们考虑绿色建筑的趋势时，我们应该包括不仅仅是使用可再生和可持续材料。我们还应该考虑如何旨在减少能源消耗的长期观点，以及能够更好地抵御大量天气事件而不会损坏的结构。我们在我们的行业中看到了巨大的进步，围绕可持续发展和更具弹性建筑产品。在2021年，我预计继续关注建筑解决方案和设计，以便将能效和性能与下一级别采取。

您认为2021年的弹性将如何提高?您关注哪些趋势?

Yelle:事实上，我认为弹性是绿色建筑和设计的一个关键组成部分。当产品能够承受来自环境的更大挑战时，这就意味着更少的重建，进而更少的浪费和更少的能源消耗。我也相信我们将看到弹性设计和弹性解决方案的持续融合。我预计我们将看到较少关注单个产品的弹性，而更多关注一个解决方案系统如何一起工作，从而为结构增加弹性。

迈尔斯:由于天气趋势一直如此，我们正在密切关注湿气和风带来的挑战。作为其中的一部分，我们已经推出LP WeatherLogic面板结构我制定更好地支持这些挑战。此外，威尔兰城市界面（WUI）区将继续仍然是今年西海岸火灾后的主要问题。我希望看到西方的更多部分开始选择更多采用Wui类型的指导方针。

您正在观看的趋势是推动产品进步或G＆I的趋势？

Craig Sichling，副总裁，专业销售和市场:劳动力仍然是一个问题。因此，我们的重点仍然是努力寻找减少周期时间和劳动力成本的方法。此外，我们看到专业人员(承包商和裁员制造商)在大流行期间增加了从大型零售商那里的采购，这就提出了一个问题——这种趋势会持续下去吗?

关于LP的来年，你最兴奋的是什么？

业务发展和战略营销总监Trinh Le:过去的一年向我们展示了我们的团队是多么有弹性和适应能力。我们从2020年开始准备加速LP的营销^®智能洞^®内饰和壁板业务。但是，当新冠肺炎爆发时，它彻底改变了我们的思维方式。我用的类比是，我们曾经在NASCAR的赛道上比赛——速度很快，但多少可以预测——突然间，我们就在一级方程式赛车的方向盘后面。我们本能地知道如何驾驶，我们仍然需要加速，但我们现在面对的是一个完全不同的路线和一辆全新的车。然而，我们迅速地挖掘了可用的数字工具和渠道，以便接触和支持我们的客户。我很高兴能继续朝着更敏捷的方向发展。特别是，我看到了利用数字工具来展示新产品的机会，找到与经销商和供应商合作的方法，为他们提供他们需要的工具来销售产品，并继续我们在零售渠道中创造的势头。必威 体育我不认为事情会回到过去的样子，这将继续挑战营销人员的思维敏捷性，继续带来新的想法和方法，把我们推到舒适区之外。

西姆斯:最令我兴奋的是，我们如何将LP转变为一家创新的、高性能的建筑解决方案公司。强劲的行业推动力加上有限合伙人的增长，将加速有限合伙人的顶部和底部增长^®智能洞^®ExpertFinish^®壁板，LP元素^®Performance Fencing和LP WeatherLogic^®空气和水障。我对LP在2021年及以后的管道中的下一波创新浪潮也很兴奋。

Yelle：考虑到行业强调弹性/绿色建设和LP的建筑解决方案组合，我们将升至未来的挑战。我们对互补建筑解决方案有很强的基础，我们正在追求几种发展技术。

南方:很快，我们就可以回到纳什维尔的公司办公室一起工作了;我可以回到工厂去看望人们，感谢他们在2020年期间的伟大工作;我也可以回去和我们的销售团队和客户一起感谢他们。

圣日耳曼:对我们所有产品的强劲需求将有助于加速我们的增长，并增加对创新的需求，以应对当前的市场挑战。

迈尔斯:创新的速度和我们在2021年实施创新的能力。从预制壁板和围栏到全套的LP WeatherLogic空气和水屏障，LP准备采取下一步，以实现其作为解决方案提供商的承诺。

你对来年建筑行业最感兴趣的是什么?

西姆斯:住房市场的复苏早就应该被抑制了，所以这应该为2021年及以后的复苏留出了空间。住房、维修和改造都为强劲的2021年做好了准备，自2003-2006年的繁荣以来，我们还没有见过这样的情况。

乐:今年我们的行业和其他行业一样，都面临着挑战，要真正跳出思维定势，采用新的思维方式。我们在很大程度上依赖于最佳实践，因为它们就是最好的、经过证明的做事方式。但新冠肺炎扬起了它丑陋的头，迫使我们所有人转向并以我们以前没有这么多努力或在某些情况下从未付出过努力的方式思考。它将继续让我们思考得更聪明、更广泛，有时，以我们从未想过的方式。虽然我现实地认为，这一全球大流行病尚未结束，但我乐观地认为，它将会结束。最后，我希望这个行业继续发扬在疫情最严重时期为我们所有人实施的创业精神。这将使我们更强大，挑战我们更努力、更聪明地思考，以新的方式支持我们建设一个更美好的世界的使命。

西克林:人们对他们的房屋的估价不仅仅是一种金融资产。它是你生活、娱乐和现在工作的地方。空间和舒适已经在优先列表上上升，即使是以位置为代价。

St. Germain：在过去几年中，多家项目的增加，取代了许多入门级的家庭。现在，由于大流行，已经转回入门级，单身家庭住宅。这是工业利用这一趋势的好时机，并找到以较低成本建造房屋的方法。

迈尔斯:我对远程技术的增强使用感到兴奋。该行业有能力利用我们被迫提高的效率，并利用它们使我们的经营方式现代化，这有可能是一个巨大的进步。

南方：我很高兴能够在我们服务的社区中的洛克，我们的客户，供应商和人民更加亲自互动。从您的家庭办公室“建立更美好的世界”并不容易！参与，创新和灵感来自于人们在社区中互动。虽然虚拟工具肯定提供了一个关键目的，但我希望来年能够更加直接的人和团队到团队的互动。

最终的想法

2021年有望为建筑行业提供持续的发展机会，并响应您作为建筑专业人士的需求。在有限合伙人，我们稳健的投资组合结构性解决方案和持久的支持帮助您更好地建立和改造。查看更多从我们的专家从今天开始和我们一起建设。