建筑专业人员的5大时间管理技巧

如果你有一个项目在过去几年表现不佳，你不是一个人。毕马威的2016年全球建筑调查发现大多数项目未能达到预算或截止日期的10%，超过一半的受访者在前一年遭遇了一个或多个表现不佳的项目。

建筑专业人士需要处理很多事情，所以实施这些时间管理技巧可以让这些球保持在空中。

1. 投资数字工具。使用数字工具实时分析数据可以帮助你更加果断，从而提高了50%的生产力。总的来说，节省“工作时间”不仅能提高生产率，还能帮助人们做出更好的决定，从而缩短生产时间。
2. 实施时间管理计划。只有30%的施工时间实际上是花在建筑上。实施一个系统来改善时间管理可以简化计划和准备工作。记住:虽然网站上的每个人都在不同的团队中工作，但他们都朝着同一个最终目标工作。看看这4个易于使用的资源列表。西汉姆联赞助商必威总部
3. 考虑项目的规模。大型项目通常要多花20%的时间比计划的高出近80%。地质上的意外经常被引用为问题。在数字领域使用新技术，如高清摄影、3D扫描仪和从无人机下载的地理信息，可以显著提高精度，并加快地面收集和调查估算。
4. 选择容易安装产品。使用高性能建筑产品，提供持久的结果，但更容易工作和安装。例如，使用预底漆或预加工LP^®智能洞^®装饰和壁板产品帮助你的船员节省时间。乔·尼提是芝加哥地区尼提发展公司的合伙人，他说:“它们很轻，所以人们很容易抬起和安装它们。”阅读更多有关Nitti开发的项目摘要。
5. 投资职业培训。只有11%的承包商认为工作场所是有效率的。对所有级别实施现场培训可以大大提高生产率。一家公司报告称，在帮助员工掌握关键技能后，他们在效率方面获得了直接效益。

对于奖金提示，请致电您的LP现场代表以确保您知道最新的节省时间内的安装提示和产品。