除了适应整个2020年不断变化的经济,LP还试图应对持续的行业趋势,绿色建筑,虚拟设计和施工等。最近,我们与许多领导者讨论了即将到来的一年,看看2021年建筑行业的下一步是什么。
您如何看待LP品牌宗旨(建设更美好世界™)帮助推动2021年的业务业绩和成果?
Brad Southern,首席执行官:当你有一个可执行的战略时,你的业务业绩就会出现。战略是以目的为中心的。我们的品牌目标将我们的有限合伙人团队成员团结起来,让他们认识到我们作为一家公司存在的最终原因,并向我们的客户和我们所服务的社区传达我们为什么要做我们所做的事情。当人们了解他们的工作方向并受到激励时,业务绩效就会提高。
你认为明年的设计技术,包括新的施工实践,如场外或模块化施工,将走向何方?
迈克·西姆斯,市场营销和业务发展高级副总裁:我认为那些能够兑现承诺的公司,比如Entekra的应用和增长将会加速。建筑商和改建商需要解决方案,使他们能够满足市场的需求,更快,更好,更增值的解决方案,以建设和家庭装修。LP已经很好地定位了自己,以利用这些需求和要求。例如,我们对Entekra的投资在大流行相关放缓的情况下实现了加速增长。
你在关注哪些建筑管理软件的发展趋势?
赛丁科技总监Brian St. Germain:家庭可视化软件各种零售商、供应商和客户越来越多地使用应用程序。必威 体育这些工具已经变得非常用户友好和现实,这真的有助于项目变得栩栩如生。
OSB销售和市场总监克雷格·迈尔斯(Craig Miles):移动设备在5G等更快的蜂窝网络上进行视频会议的能力得到增强,这将推动虚拟会议空间走出家庭,甚至进入工作现场。这将使虚拟产品检查、安装课程和销售机会成为可能。
你如何看待2021年绿色建筑的变化?
Jeff Yelle, OSB/EWP技术总监:当我们考虑绿色建筑的趋势时,我们应该包括更多的可再生和可持续材料的使用。我们还应该从长远的角度考虑如何设计房屋以减少能源消耗,以及如何使房屋结构能够更好地抵御重大天气事件而不受损。我们看到我们的行业在可持续实践和更具弹性的建筑产品方面取得了长足的进步。2021年,我预计将继续专注于构建解决方案和设计,将能源效率和性能提升到一个新的水平。
你如何看待2021年弹性的改善,你在观察哪些趋势?
耶尔:实际上,我认为弹性是绿色建筑和设计的一个关键组成部分。当产品能够承受来自环境的更大挑战时,这就意味着更少的重建,进而减少浪费和能源消耗。我也相信我们将会看到弹性设计和弹性解决方案的持续融合。我预计,我们将看到对单个产品弹性的关注将减少,而更多地关注解决方案系统如何协同工作以增加结构的弹性。
迈尔斯:现在的天气趋势是这样的,我们正在密切关注湿度和风的挑战。作为其中的一部分,我们推出了LP WeatherLogic面板结构我来更好地应对这些挑战。此外,在今年的西海岸火灾之后,荒地城市界面(WUI)区域将继续成为一个主要问题。我希望看到更多的西方国家开始选择更多地采用WUI类型的指导方针。
你所关注的推动产品进步或G&I的趋势是什么?
Craig Sichling(专业销售和营销副总裁):劳动力仍然是一个问题。因此,我们的重点仍然是努力寻找减少周期时间和劳动力成本的方法。此外,我们看到专业人士(承包商和棚户制造商)在疫情期间增加了从大型零售商那里的采购,这就引出了一个问题——这种趋势会持续下去吗?
明年LP最让你兴奋的是什么?
业务发展和战略营销总监Trinh Le:过去的一年向我们展示了我们团队的弹性和适应性。我们从2020年开始准备加速LP的营销®SmartSide®修剪和壁板业务。但是,当新冠肺炎来袭时,我们的思维方式完全改变了。我用的比喻是,我们一直在纳斯卡赛道上比赛——速度很快,但多少可以预测——突然我们坐在一级方程式赛车的方向盘后面。我们本能地知道如何驾驶,我们仍然需要加速,但我们现在面对的是完全不同的路线和全新的车辆。然而,我们迅速采取行动,深入挖掘我们可用的数字工具和渠道,以接触和支持我们的客户。我很高兴能够继续朝着更大的敏捷性发展。特别是,我看到了利用数字工具展示新产品的机会,找到与经销商和供应商合作的方法,用销售产品所需的工具武装他们,并延续我们在零售渠道中创造的势头。必威 体育我不认为事情会回到原来的样子,这将继续挑战营销人员灵活思考,并继续带来新的想法和方法,将我们推到舒适区之外。
西姆斯:最令我兴奋的是我们如何将LP转变为一家创新的、高性能的建筑解决方案公司。LP的收入和利润增长将因强劲的行业顺风和LP的增长而加速®SmartSide®ExpertFinish®壁板、LP元件®性能围栏和LP WeatherLogic®空气和水屏障。我也对LP即将在2021年及以后推出的下一波创新浪潮感到兴奋。
Yelle:考虑到行业对弹性/绿色建筑的重视,以及LP的建筑解决方案组合,我们已经做好了迎接未来挑战的准备。我们拥有强大的互补建筑解决方案基础,我们正在寻求几种开发技术。
Southern:很快,我们就可以回到纳什维尔的公司办公室一起工作了;我可以回到工厂看望人们,感谢他们在2020年所做的所有伟大的工作;我也可以回去向我们的销售团队和客户表示感谢。
圣日耳曼:对我们所有产品的强劲需求将有助于加速我们的增长,并增加创新需求,以应对当前的市场挑战。
迈尔斯:创新的速度和我们在2021年执行创新的能力。从预制壁板和围栏到LP WeatherLogic空气和水屏障的全系列,LP准备采取下一步行动,履行其作为解决方案提供商的承诺。
对于未来一年的建筑行业,最让你兴奋的是什么?
西姆斯:房地产市场的复苏早就应该开始了,而且被压抑了,所以这应该会为2021年及以后的增长提供一个延长的跑道。住房、维修和改造为强劲的2021年做好了准备,这是自2003-2006年繁荣以来我们从未见过的情况。
Le:今年挑战了我们的行业,也挑战了大多数其他行业,真正地跳出框框思考或采用新的思维方式。我们非常依赖于最佳实践,因为它们就是最好的、经过验证的做事方法。但新冠疫情露出了丑陋的头颅,迫使我们所有人转向和思考,以我们以前没有付出那么多努力的方式思考,在某些情况下,我们根本没有付出努力。它将继续让我们更聪明、更广泛地思考,有时还会以我们从未想过的方式思考。尽管我现实地认为,这场全球大流行尚未结束,但我乐观地认为,疫情终将结束。最后,我希望该行业继续发扬在大流行最严重时期为我们所有人所发扬的创业精神。这将使我们更强大,并促使我们更努力、更聪明地以新的方式思考,以支持我们建设更美好世界的使命。
Sichling:人们认为他们的房子不仅仅是一种金融资产。它是你生活、娱乐和工作的地方。空间和舒适已经上升到优先考虑的位置,即使是以牺牲位置为代价。
圣日耳曼:在过去的几年里,多户项目有所增加,取代了许多入门级住宅。现在,由于大流行,人们又回到了入门级的单户住宅。对于房地产行业来说,这是一个利用这一趋势并以更低成本建造房屋的好时机。
迈尔斯:我对远程技术的增强使用感到兴奋。该行业有能力提高我们被迫提高的效率,并利用它们来现代化我们的经营方式,这有可能是向前迈出的一大步。
Southern:我很高兴能够与LP的同事、我们的客户、我们的供应商和我们所服务的社区的人们进行更亲自的互动。从你的家庭办公室“建设一个更美好的世界”不是一件容易的事!当人们可以在社区中互动时,就会产生参与、创新和灵感。虽然虚拟工具确实发挥了重要作用,但我希望来年能够实现更直接的人与人之间和团队对团队的互动。
最终的想法
2021年有望继续为建筑行业的发展提供机会,并满足您作为建筑专业人士的需求。在LP,我们稳健的投资组合结构性解决方案而且持久的支持帮助您更好地建造和改造。查看更多来自我们的专家从今天开始和我们一起建设。
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